保险公司的员工底薪一分钱都没有,员工的积极性、目标感、综合素质都较强本+地+生+活+网。
很多企业底薪很高,但,员工的目标感、执行力、综合素质却很差本地生活网。为什么? 从这个角度来讲,员工其实追求的并不是底薪,而是自己的未来b.d.s.h.5.c.o.m。
未来,就是员工的职业规划 就结合了薪酬、福利、业绩、职位、相互挂钩的晋升制度 都和总业绩挂起钩原文www.bdsh5.com。当员工追求到他所需要福利目标;薪酬目标;职位目标;业绩目标;的时候,企业总业绩自然就诞生了!!
这就是业绩的诞生原理!!!!!
职位晋升制度: 1 、为什么要晋升? 2 、没有晋升制度的后果b+d+s+h+5+c+o+m。
3 、 制定主管、总管、总监的职位的业绩标准 4 、制定主管、总管、总监的职位的评估标准 5 、制定主管、总管、总监的职位的诞生流程及标准 6 、制定职位评选的时间周期 7 、执行人 结果:有了晋升的可能,员工觉得其前途是不受人为干扰的,通过努力能实现的,自然冲向自己的目标本+地+生+活+网。在这种公平、公开的环境里,员工为了得到自己想要的职位,就会竞争,但是,是一种良性的竞争本 地 生 活 网。
职位:产生了绩效