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广汽丰田精益生产管理 公开课

发布:2023年10月04日编号:2933199
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详细描述

8月丰田文化与精益管理之道(公开课)


为什么参访广汽丰田?

丰田世界第一,行业霸主

2008年,丰田汽车全球销量为800万辆,超过通用汽车成为全球第一大汽车制造商,而丰田的利润甚至超过了通用与福特、戴克三大公司的总和欢迎www.bdsh5.com

丰田精益生产,超越竞争

什么原因让丰田称霸全球?精益生产是其中关键的致胜因素b~d~s~h~5~c~o~m。精益生产核心:通过生产过程整体优化,消除无效劳动与浪费,降低成本,改善质量,用少的投入实现大产出本_地_生_活_网

丰田文化制胜,丰田之道

大象无形,大道至简本 地 生 活 网。丰田之道的核心就是不断改进、不断进步、精益求精原文www.bdsh5.com。每一个丰田人都在思考如何改进工作,每天改善一点,每天改进一小部分,终汇总出来的结果异常惊人本~地~生~活~网


邀请对象


总经理、副总经理、厂长、生产总监经理、车间主任、物流及采购主管、HR总监经理、培训总监经理等


考察行程

时间 内容

第一天 上午 丰田展厅参观

了解丰田广州生产基地布局与发展概况Bncb

参观广汽丰田汽车公司总装车间

以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;

看板)在销售生产采购整个流程中的运用;

完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;

世界的目视化管理;

先进的SPS(单台供件)物流模式

下午 解读丰田快速发展的密码

1、丰田发展壮大的历程和根源?

2、中外企业对TPS 的认识是否有差异?

3、丰田企业文化 Toyota Way

4、丰田企业文化 丰田工作方法( TBP )

5、丰田企业文化 方针管理

6、丰田的TQM

7、丰田全面彻底的PDCA

8、丰田全面彻底的

9、丰田员工的评价晋升体制

分享嘉宾:丰田在职高管精益导入

第二天 上午 一. 精益生产推行实用工具成本管理

1、丰田精益生产运营的14项原则

2、丰田准时化与自化

下午 3、丰田消除现场七大浪费的方法介绍

4、生产现场精益改善

5、改善的十大原则

分享嘉宾:丰田精益生产管理专家


时间安排

2015年8月28-29日


相关费用

4800元位(含参观考察费、考察用车、交流场地、嘉宾分享、发票税金)

(名额有限,以打款先后顺序确定席位本地生活网。)

联系网址

www.duishtml

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