课程背景:
为什么无数的公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功,是执行出了问题b.d.s.h.5.c.o.m。为什么无数的人都拥有伟大的梦想,只有少数人能成功,是执行出了问题原文www.bdsh5.com。无论是企业组织还是个人,只有行动即执行才能产生结果原文www.bdsh5.com。在企业的执行中,中层是关键www.bdsh5.com本地生活网。
二、课程目标:
◆理解领悟目标管理的重要意义,掌握目标设定、分解、评价的工具和方法
◆学会应用关键业绩指标设计的工具和方法
◆掌握绩效面谈的流程,学会应用绩效面谈的技巧和方法
◆对绩效管理体系建设有一个完整的正确的轮廓,有效改善公司绩效体系和完善绩效体系的建设
授课方法:
教学遵循易学实用的原则,方法采用"多重感官学习法",室内角色扮演,案例引导出主题内容,使学员实际参与、亲身体验,回到工作现场立即能用,快速提升企业的执行能力b_d_s_h_5_c_o_m。
授课风格:讲授、视频图片、小组研讨、情景活动、角色扮演、作业练习、行动指南、对抗游戏、情景式多媒体案例等互动手段使管理人员从心态意识得以改变bdsh5.com。
课程特色:
基于应用心理学经典实验分析,深入浅出地表达课程核心思想;
将中国传统文化智慧结合西方心理技术,以道为先,以术为辅;
多处管理案例视频生动呈现应用心理技术在新生代管理中的魅力b_d_s_h_5_c_o_m。
课程受益:
了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态
掌握什么是执行力,建立以结果为导向的执行班组团队
学习常用的教导方法,提高教导部属的能力,从而尽可能的缩短下属的适应期
掌握高效沟通的技能,改善现场人际关系