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制造业咨询升自己在员工中的威信

发布:2022年07月07日编号:2829785
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制造业咨询掌握指导和影响员工的方法来源www.bdsh5.com

1、掌握纠正员工错误的方法

 纠正员工时要注意态度

 注意解决问题的方法及预防方式bdsh5.com

 坚持对企业有利的原则

2、对部门员工公平合理分工

 如何做到合理分工YPJ

 让员工有轮岗学习机会

3、保持双向沟通

4、掌握引导性沟通的实用技巧原文www.bdsh5.com

 案例:如何与经常迟到的员工沟通

 案例:如何激励业绩不好的员工


五、掌握影响下属的四个关键技巧,有效提升自己在员工中的威信YPJ

六、与下属一起设定部门不同阶段的发展愿景

七、 帮助员工制定职业生涯发展目标

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