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苏州服装培训、全程面对面教您做衣服、让知识学的迅速

发布:2020年04月19日编号:2677223
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详细描述


高级服装设计就业班培训内容:

1.服装设计预科:服装设计原画、素描、se彩   

2.手绘服装:手绘服装设计基础、手绘服装设计提高 

3.数码服装设计:AI、PS服装设计、数码服装设计提高 

4.服装设计理论:服装史论解析、服装设计风格、服装设计se彩、服装面辅料

5.服装制版全科:女装制版、男装制版、制版实训、立体裁剪、服装CAD、服装工艺   

6.服装设计实训:服装设计款式图及效果图综合提高、服装企划、男女装(上下衣)成衣创作 

7.就业指导:心态与服务、商务礼仪、毕业设计、行业分析、面试技巧、实习实战等本 地 生 活 网

培训目标:达到灵活运用手绘、电脑进行服装方案设计和打版,达到高级至实战的效果。主攻方向为高级服装设计和服装打版,培训完以后相当于有半年左右的实战经验。

认证证书:教育部《中\高级服装设计师》、《中\高级服装制版师》证书


可免费试听,满意再报名,咨询:干老师,手机:137-6487-7732,qq:2290425711,v信:ffeduhaha,多个校区可以就近安排学习,详情可致电! 


服装企业的存货如何扫雷?


2020年开春,损失zui惨重的大概是餐饮业,损失第二惨重的,也许是服装业。本来备好的春装,都用不到了。

那么,问题就来了,这些生产好了的服装,zui后都怎么处理了呢?

一般有三种处理方式:一是打折降价处理;二是换标以低端品牌方式处理;三是退回生产厂商。

无论哪种方式,公司都会出现账面损失,通常会通过“存货跌价准备”项目来体现。

2月27日,七匹狼发布2019年年报计提减值准备的公告,其中绝大部分是存货跌价准备,高达3.24亿,差不多和3.47亿的净利润持平本地生活网www.bdsh5.com

在上市公司所有报表项目中,存货是公开度zui低的之一。主要原因是涉及太多商业机密,如果竞争对手通过财报了解到竞品的单价、成本情况,对于上市公司来说是巨大的损失。

但是反过来说,很多上市公司利用这个“特权”,在存货里玩起了猫腻,导致财务数据失真。

尤其是服装业,存货里的学问很大。


存货的构成和风险点


近年来的财报显示,七匹狼的存货跌价准备接近存货的一半,通常都保持在40%以上。动辄数亿的存货跌价准备里,都有些什么呢?计算标准又是怎样呢?


存货的构成


七匹狼的存货主要有八部分组成:原材料、在产品、库存商品、周转材料、在途物资、发出商品、委托代销商品、委托加工物资。

其中,占比zui多的是库存商品和委托代销商品,合计金额差不多超过存货总额的90%来源www.bdsh5.com。库存商品是本公司(直营店)整装待售的服装;委托代销商品则是委托其他单位(加盟店等)代销的服装。

这两部分产生的存货跌价准备,也占存货跌价准备总额的绝大部分。

公司财报显示,期末存货按成本与可变现净值孰低计价,存货期末可变现净值低于账面成本的,按差额计提存货跌价准备。

所谓成本与可变现净值孰低,意思是账面上的金额和市场上可以变现的价值,哪个更低,以哪个为准。

聪明的读者可能发现了,市场价可能是有猫腻的。

是的,服装的可变现净值很难确定,在彻底处变现之前,谁也难以评估它的价值。所以存货减值准备,也成了服装企业风险zui大的地方www.bdsh5.com本地生活网


七匹狼的退货条款


七匹狼官网显示,线上商城提供7天无理由退换货服务。

门店的退换货率也非常高。行业退换货率在30-50%左右。

方便的退换货,给了客户良好的购物体验,但反过来,对公司的管理带来了较大的成本。


代工模式


七匹狼的服装,是七匹狼生产的吗?答案是否定的。

公司财报显示,除茄克类、外套类和休闲裤类的部分产品自制生产外,绝大多数产品是采用外部采购模式进行。

公司一年两季订货会,公司渠道终端参与订货本地生活网www.bdsh5.com。订货模式分为自主下单及买断下单,买断下单为经销商根据需求下单,公司给予一定比例的退换货,自主下单则为公司自行下单,通常集中在一些代销款及直营店货品。渠道部门汇总订单后由供应链中心负责组织生产。

仔细研究公司的经营模式,会发现两个要点:一是公司的大经销商其实是定制化生产的,也就是所谓的“贴牌”;二是公司的产品绝大多数是代工厂生产的,并非自产。

了解了公司的经营模式,就不难理解公司的存货跌价准备情况。


存货跌价准备的合理性


站在事务所的角度,七匹狼zui大的审计风险是什么?

笔者认为是存货,因为2015年以来,几乎每年公司账面的存货跌价准备的金额和净利润持平,是影响公司盈利水平的重大因素。

然而,事务所出具的审计报告却对存货只字未提,认为收入确认才是zui大的影响因素,其中提到了退换货的内容:事务所获取了公司物流系统中退换货的记录并进行检查,确认是否存在影响收入确认的重大异常退换货情况。

仅仅从物流系统中查一下退换货记录就行了?尚未销售的库存商品的价值,又是如何确定的呢?

有没有可能,公司利用巨额的存货跌价准备准备来调节利润呢?


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