夏继业的观点是在我们现实创业当中，战略思维常见的分为两种，一种是横向的，一种是阶梯式的b+d+s+h+5+c+o+m。横向战略思维在于复制扩张，比如你开了一家水果店，生意很不错，于是你在旁边的商圈又开了一家同样的店，通过复制的方式在不同的地方开了很多店，这是横向战略。
如果你开了几家店后，自己不再开店了，转移做加盟，打造自己的水果店品牌，接着租地建立自己的果园，然后是建立水果深加工工业园，打造水果产业一条龙服务，这是阶梯式战略思维，从下游的水果店，一个阶梯一个阶梯的往上游走，直到覆盖整个产业链。
而被我们广泛认可的是预见性战略思维，它最大的特点是创新，就像马云那样的来源www.bdsh5.com。淘宝初建时是没有支付宝的，交易还是基于阿里巴巴的诚信通，后来发现亟待需要一款交易结算工具，这才有了担保交易，才有了支付宝。
而在支付宝运行当中，马云预见了未来的互联网支付，移动互联网支付，以及互联网金融，于是才有了今天的支付宝。同样的，依托淘宝所产生的互联网数据，马云预见了互联网安全的重要性、云服务以及大数据运算的趋势，才就有了光年实验室、阿里云来源www.bdsh5.com。
阿里巴巴、淘宝，起步是从模式开始的，但后期慢慢的倾向于互联网技术了，并建立了以科研为核心的达摩院。这是从模式起步，向技术转移的战略思维，企业单靠模式是无法长远发展的，必须要向技术靠拢，而技术又得依托模式去变现。这可能是互联网创业中最为重要的战略思维了www.bdsh5.com。
战略思维，它应该是线性的、联动的，在整个思维过程中，目标与现状具有一定的逻辑关系，不但包含目标，还包含可行性的发展大纲与实施方案。并非是谁的目标定的足够大，谁预见的足够远就是对的，也不是说某一个行业中只有一种战略思维是对的，所谓是条条大路通罗马，适合自己的才是最好的。
战略思维听起来高大上，说起来抽象，但其实我们每一个人都是具备一定战略思维的，遇到问题都能去系统化分析、思考，并得出系统化结论本地生活网。战略思维固然是重要，但作为一名平台的创业者也没必要刻意为了“战略”而“战略思维”，刻意的去学习某位大佬的战略思维，努力提高自己的眼界、格局、谋略等综合能力，战略思路自然明了。
